Библиотека аналитических материалов

Российская обрабатывающая промышленность:
Парадокс уникальных технологий и бизнес-неудач.
Как технологические гиганты проигрывают в цехах и офисах.

Скрытые издержки:
Проблемы оптимизации штата управляющей компании холдинга обрабатывающей промышленности и пути их решения.

Клиентоцентричная трансформация бизнеса машиностроительного
предприятия: Новая формула роста для обрабатывающей промышленности

Проблемы формирования Системы управления эффективностью операционной деятельности на предприятиях обрабатывающей промышленности. От формальности к результату.

Стержень клиентоцентричной трансформации:
Создание Системы сквозного планирования и управления бизнесом
предприятия обрабатывающей промышленности.

Триерархия эффективности:

• диалектика разделения, синхронизации и автономии в промышленном производстве;
• формула операционного лидерства. Научные основы и практическое воплощение.

Трансформация системы управления промышленных предприятий.
От конформизма к прогрессу. От «штук» к «деньгам».

Рынок консалтинга, которого нет. Зачем в действительности нужны консультанты промышленным предприятиям.

Справочник (Матрица) шаблонов проектов надфункциональной системы управления эффективностью операционной деятельности в субъекте обрабатывающей промышленности.

Единый центр управления бизнесом: архитектура цифрового сердца предприятия обрабатывающей промышленности.

О новом/старом Национальном проекте Российской Федерации по возрождению потенциала обрабатывающей промышленности на имеющихся мощностях посредством клиентоцентричной трансформации.

Сквозное планирование цепочки создания стоимости на предприятии обрабатывающей промышленности: методология и практика внедрения.

Краткий анализ отчета McKinsey «The State of Organizations 2026» в парадигме клиентоцентричной трансформации и надфункциональной системы управления эффективностью операционной деятельности предприятий обрабатывающей промышленности.

Реформа железнодорожного транспорта 2.0.
Комплексная клиентоцентричная трансформация
транспортного бизнеса ОАО «РЖД».
Аналитический очерк на основе личного мнения автора.

Надфункциональная система управления эффективностью операционной деятельности в субъекте обрабатывающей промышленности

ERP против MES в обрабатывающей промышленности Российской Федерации.
План против факта — почему спор ERP и MES мешает российским холдингам конкурировать и кто отвечает за реальные деньги на заводе.