Формирование и реализация EPC-проектов (Engineering, Procurement, Construction) в обрабатывающей промышленности. Создание «с нуля» современного промышленного предприятия «под ключ».
04 ФЛАГМАНСКИЙ ПРОДУКТ
Суть. Профессиональный инжиниринг и управление мега-проектом капитального строительства от концепции и трехмерного информационного моделирования до глобальных закупок оборудования и пусконаладочных работ. Мы берем на себя роль интеллектуального интегратора и защитника интересов Инвестора, управляя сотнями подрядчиков, жесткими сроками, сметами и технологическими рисками. Особый акцент делается на «цифровом рождении» предприятия: ИТ-инфраструктура, автоматизированные системы управления технологическими процессами, системы управления производственными операциями и финансовое ядро закладываются и тестируются параллельно с возведением стен.
Итог. Готовый к эксплуатации индустриальный актив, лишенный традиционных «детских болезней» строек и пусконаладки. Инвестор получает завод, который с первого дня выхода на проектную мощность генерирует плановую выручку и соответствует самым жестким современным стандартам (включая экологические, социальные и управленческие аспекты). Предприятие передается операционной команде не как «набор железа», а как полностью оцифрованный, управляемый и интегрированный в корпоративный ландшафт бизнес-актив с предсказуемой экономикой.
Продукт. Что производим и на какой стадии жизненного цикла.
Конкурентные приоритеты (Order Winners). Стратегия продаж и прогноз спроса.
Тип производственного процесса (матрица Hayes-Wheelwright).
Make or Buy. Границы завода.
Уровень автоматизации. От мануфактуры до «тёмного завода».